Сотрудники Standard Property & Facility Management приняли участие в деловой игре «МОСКВА-СИТИ», организованной РКА Академией, и по завершению закрепили корпоративную ценность 2024 года – доверие.
Весной в Standard Property & Facility Management в результате ребрендинга было определено пять главных ценностей, ставшие фундаментальной основой деятельности компании: инновационность, профессионализм, доверие, совместный успех, экологичность. Доверие — один из базовых принципов, на котором строятся деловые и личные отношения. Поэтому 2024 год в Standard Property & Facility Management провозглашен годом ценности «Доверие».
Главная задача деловой игры «МОСКВА-СИТИ» – формирование и развитие навыка доверия, благодаря которому сотрудники осознают, как важны для достижения результатов такие качества, как открытость, честность, требовательность и ответственность, конструктивная обратная связь. Кроме того, деловая игра усиливает и закрепляет такие навыки, как клиентоориентированность, управление персоналом, нацеленность на результат и др.
В начале игры участники поделились на две команды – две конкурирующие строительные компании, каждой из которых предстояло построить башню. В командах была своя организационная структура, и каждый сотрудник занимал позицию с конкретной должностной инструкцией. По ходу игры участники налаживали бизнес-процессы, разрабатывали стратегию, вели финансово-экономическую деятельность, решали неожиданные задачи, требующие быстрого принятия решений, устанавливали и развивали отношения с партнерами по бизнесу, вели переговоры, обучали и ротировали сотрудников, выстраивали коммуникации. По итогу деловой игры команды построили башни и сформулировали главный вывод: компетенции команды тесно связаны с разделяемыми ценностными приоритетами каждого сотрудника, основанные на ценности «Доверие».
«Доверие – это, прежде всего, честность, открытость и безопасность. В процессе игры команды доказали, что готовы поддерживать друг друга, выстраивать конструктивную коммуникацию, которая помогла достичь высоких результатов, и создала атмосферу, где каждый чувствует себя комфортно, уверенно и безопасно. По завершению игры команды сформировали общий список необходимых действий и компетенций, которые в будущем станут ключевыми индикаторами, позволяющими быть уверенными в каждом из членов команды», – отмечает Елена Шадрина, начальник департамента по работе с персоналом Standard Property & Facility Management.
